Ruszył nabór wniosków o dofinansowanie w ramach drugiej edycji konkursu “Prawda Dobro Piękno – Łączy Nas Kultura”.

Otworzyliśmy nabór wniosków o dofinansowanie w ramach drugiej edycji konkursu “Prawda Dobro Piękno – Łączy Nas Kultura”, organizowanego przez Stowarzyszenie Muza Dei.
“Prawda Dobro Piękno – Łączy Nas Kultura” to konkurs, który ma na celu zwiększenie zaangażowania obywateli oraz tworzonych przez nich organizacji i grup w życie publiczne, poprzez realizacje działań z obszaru promocji kultury chrześcijańskiej. ​
UWAGA PRZEDŁUŻAMY TERMIN SKŁADANIA OFERT! Termin składania ofert: 18.07.2022 r. godz: 23.59.59 – OTWARTY
Kto może ubiegać się o dotacje?
• młode organizacje pozarządowe – podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 UoDPPioW, które zostały wpisane do właściwego rejestru nie wcześniej niż 60 miesiące przed dniem złożenia wniosku o mikrodotację. Ponadto, roczny przychód takiej organizacji za poprzedni zakończony rok obrotowy jej funkcjonowania nie może przekraczać 30.000,00 zł;
• grupy samopomocowe i nieformalne podejmujące lokalne przedsięwzięcia – grupy składające się nie mniej niż z trzech osób, wspólnie realizujących lub chcących realizować działania w sferze pożytku publicznego, nieposiadające osobowości prawnej, a także dobrowolne zespoły osób, którego aktywne działanie skierowane jest na pokonywanie problemów oraz zmianę warunków życia ich członków. Grupa taka może ubiegać się o wsparcie realizacji lokalnego przedsięwzięcia mieszczącego się w strefie zadań publicznych określonej w art. 4 UoDPPioW samodzielnie (bezpośrednio) lub wspólnie z inną organizacją pozarządową (tzw. patronem)
Jakie działania można podjąć?

  • organizacja wydarzeń kulturalnych o charakterze lokalnym lub ogólnokrajowym: koncertów, szkoleń, spotkań, warsztatów, rekolekcji, plenerów, wystaw, konkursów, przeglądów, festiwali, widowisk artystycznych, happeningów, spektakli teatralnych, działań edukacyjno-animacyjnych, promujących polską kulturę chrześcijańską;
  • organizacja imprez i wydarzeń upamiętniających tradycję i dziedzictwo narodowe w kontekście roli Kościoła i wiary w życiu społecznym;
  • organizacja konferencji, seminariów i paneli dyskusyjnych, poświęconych roli kultury chrześcijańskiej w Polsce;
  • produkcja filmów dot. tematyki chrześcijańskiej na wszystkich etapach realizacyjnych;
  • wsparcie w wydaniu płyt, książek, czasopism, albumów etc., które korelują z tematyką kultury chrześcijańskiej.

Sejm uchwalił ustawę o ekonomii społecznej

Sejm uchwalił ustawę o ekonomii społecznej – to pierwsza ustawa kompleksowo regulująca tę tematykę. Nowa regulacja przyczyni się do tworzenia stabilnych miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych i zwiększy dostępność usług społecznych.
Sejm w czwartek uchwalił ustawę o ekonomii społecznej. Dzięki nowym przepisom ekonomia społeczna będzie się rozwijać i stanowić ważny instrument aktywnej polityki społecznej.
– Rozwiązania przyjęte w ustawie zostały wypracowane we współpracy ze środowiskiem ekonomii społecznej po szerokich konsultacjach. Celem ustawy będzie wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez tworzenie miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych. Ma ona również przyczynić się do zwiększenia dostępności usług społecznych realizowanych przez podmioty ekonomii społecznej – wskazuje Anita Czerwińska, wiceminister rodziny i polityki społecznej oraz pełnomocnik rządu ds. ekonomii społecznej.
Ważnym elementem ustawy są regulacje dotyczące statusu przedsiębiorstwa społecznego. Status ten będą mogły uzyskać: spółdzielnie socjalne, organizacje pozarządowe, spółdzielnie pracy, spółdzielnie inwalidów i niewidomych, spółdzielnie produkcji rolnej.
Przedsiębiorstwa społeczne będą działały w celu reintegracyjnym (osoby zagrożone wykluczeniem społecznym będą stanowiły 30% ogółu zatrudnionych) lub w celu realizacji usług społecznych na rzecz społeczności lokalnej.
Przedsiębiorstwo społeczne nie może dzielić zysku lub nadwyżki pomiędzy swoich członków, pracowników lub akcjonariuszy.
– Wypracowany zysk będzie przeznaczany w szczególności na reintegrację społeczną i zawodową pracowników zagrożonych wykluczeniem społecznym, realizację celów społecznych lub wzmacnianie potencjału przedsiębiorstwa. Ustawa przewiduje również włączenie pracowników w proces decyzyjny w przedsiębiorstwie społecznym – mówi wiceminister Anita Czerwińska.
W stosunku do każdej zatrudnionej w przedsiębiorstwie społecznym osoby zagrożonej wykluczeniem społecznym, której zatrudnienie zostało wsparte ze środków publicznych, zostanie opracowany i zrealizowany indywidualny plan reintegracyjny.
Ponadto na przedsiębiorstwa społeczne zostaną rozszerzone również formy wsparcia przewidziane dla spółdzielni socjalnych. Są to m.in. jednorazowe dotacje na utworzenie stanowiska pracy dla osób skierowanych przez Powiatowe Urzędy Pracy oraz finansowanie części kosztów wynagrodzenia takich osób.
Przedsiębiorstwa społeczne będą mogły również starać się o refundację składek na ubezpieczenie społeczne za pracowników zagrożonych wykluczeniem. Obniżone będą wpłaty na PFRON dla podmiotów dokonujących zakupu towarów i usług od przedsiębiorstw społecznych. Zagwarantowana będzie również ulga podatkowa – zwolnienie z CIT dochodów przedsiębiorstw społecznych, przeznaczonych na działania z zakresu reintegracji społecznej i zawodowej. Ustawa wprowadza rozwiązania ułatwiające przedsiębiorstwom społecznym udział w postępowaniach o zamówienie publiczne.
Ustawa przewiduje również możliwość tworzenia przez ministra właściwego ds. zabezpieczenia społecznego resortowych programów wspierania ekonomii społecznej, w ramach których finansowane będzie np. tworzenie przedsiębiorstw społecznych i zatrudnianie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Przewidziano także zapewnienie przedsiębiorstwom społecznym dostępu do usług wsparcia świadczonych na poziomie regionalnym przez ośrodki wsparcia ekonomii społecznej akredytowane przez MRiPS.
Nowe przepisy ustalają tez podział zadań koordynacyjnych dotyczących wspierania ekonomii społecznej. Na szczeblu krajowym odpowiadać będzie za nie minister właściwy do spraw zabezpieczenia społecznego. Na szczeblu regionalnym funkcję tę pełnić będą samorządy województw. Minister i samorządy będą wspierane przez organy opiniodawczo doradcze – odpowiednio krajowy i regionalne komitety rozwoju ekonomii społecznej. W komitetach tych reprezentowani będą m.in. przedstawiciele podmiotów ekonomii społecznej.
Obecnie w całym kraju działa ok. 100 tys. podmiotów ekonomii społecznej. Zdecydowanie największą grupę stanowią organizacje pozarządowe (97%), a pozostałą część – spółdzielnie (ok. 1,5%) i jednostki reintegracyjne (ok. 1,5%). W 2019 r. w PES zatrudnionych było ok. 200 tys. osób.

https://www.gov.pl/web/rodzina/sejm-uchwalil-ustawe-o-ekonomii-spolecznej

AKADEMIA NIW

Stworzyliśmy Akademię, żeby wspierać organizacje pozarządowe w ich codziennych działaniach. Akademia NIW to cykl webinariów i warsztatów, w których dzielimy się doświadczeniem i wiedzą na temat działania w NGO.
Tematyka działań Akademii jest dostosowana do potrzeb zgłaszanych przez organizacje III sektora, w odniesieniu zarówno do know-how, jak i narzędzi pomocnych w codziennej działalności. W Akademii NIW wykorzystamy również wiedzę i doświadczenie pracowników Instytutu zdobyte m. in. w trakcie wizyt monitorujących, weryfikacji sprawozdań i wniosków składanych do NIW.
Projekt kierujemy do następujących odbiorców:

  • organizacji społeczeństwa obywatelskiego
  • beneficjentów programów prowadzonych przez NIW
  • społeczników działających w ramach grup nieformalnych
  • przedstawicieli/pracowników samorządów terytorialnych
  • pracowników firm zajmujących się społeczną odpowiedzialnością biznesu
    W ramach Akademii będziemy organizować szkolenia i warsztaty, a z czasem dojdą również inne narzędzia, takie jak e-learning,spotkania branżowe i networkingowe, publikacje i wydawnictwa (podręczniki, raporty, konspekty, instrukcje), coaching, doradztwo i wsparcie.
    Akademia NIW to źródło know-how dla trzeciego sektora. Rolą Akademii jest inspirowanie i motywowanie do ciągłych ulepszeń.
    Akademia NIW to projekt realizowany przez Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w celu wsparcia sektora pozarządowego w realizacji działań społecznych. Wsparcie to świadczone jest poprzez udostępnienie beneficjentom projektu pozyskania wiedzy i
    umiejętności oraz stworzenie platformy pozwalającej na wymianę doświadczeń i dobrych praktyk.
    W ramach Akademii NIW prowadzone są webinaria i warsztaty. Wydarzenia organizowane są przez Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju
    Społeczeństwa Obywatelskiego, z siedzibą w Warszawie przy al. Jana Pawła II 12 (00-124 Warszawa)
    Uczestnikiem Wydarzenia jest: każda osoba zaproszona w charakterze gościa lub prelegenta, która dokonała skutecznej rejestracji.
    Miejsce, w którym odbędą się warsztaty określane są również w harmonogramie i informacjach udostępnianych w serwisie internetowym NIW-CRSO. Uczestnictwo w webinarium nie wymaga fizycznego stawiennictwa.

więcej informacji: https://niw.gov.pl/akademia-niw/

„Biało-czerwono-biały” – konkurs na plakat

Zapraszamy do wzięcia udziału w konkursie pt. „Biało – czerwono – biały” na plakat nawiązujący do bezprecedensowej mobilizacji społeczeństwa białoruskiego w l. 2020 – 2022 na rzecz demokratycznych, wolnościowych przemian oraz upamiętnia jego bohaterów.
„Sami wybraliśmy nielekką drogę, Wzniósłszy biało-czerwono-białą flagę. Pogoń”
Anżalika Ahurbasz-Jalinska.
„Ważne, aby świat pamiętał o Białorusi”
Swiatłana Cichanouska.
Termin zgłoszenia prac upływa 28.07.2022 r. o godzinie 23:59.
Przed wysłaniem zgłoszenia zapoznaj się z regulaminem i oświadczeniami.
Wyniki konkursu ogłoszone zostaną do 9.08.2022 r.
Zgłoś swoją pracę na adres email: plakatbcb@nck.pl
Materiały do pobrania:
https://www.nck.pl/projekty-kulturalne/aktualnosci/konkurs-na-plakat-bialo-czerwono-bialy-

Szlachetna Paczka i Akademia Przyszłości szukają wolontariuszy – ruszyły zapisy. Dołącz już dziś!

Aby kolejne edycje Szlachetnej Paczki i Akademii Przyszłości mogły się odbyć, potrzeba wolontariuszy. To dzięki nim pomoc dociera do rodzin z Paczki, które znalazły się w trudnej sytuacji materialnej oraz do dzieci z Akademii, którym brakuje pewności siebie. Już dziś możesz dołączyć do społeczności wolontariuszy obu programów, by zmieniać życie potrzebujących z najbliższej okolicy i czerpać radość z pomagania! Wejdź na www.superw.pl i zgłoś się. Wolontariusze Szlachetnej Paczki i Akademii Przyszłości mają realny wpływ na życie konkretnych osób w potrzebie, uruchamiając tym samym zmianę w swojej lokalnej społeczności. Nasz wolontariat to propozycja dla osób, które wierzą, że każdemu człowiekowi, bez względu na okoliczności, należy się szacunek i zaufanie. Dla osób, które nie potrafią przejść obojętnie obok trudnych historii rodzin czy dzieci i chcą pomagać mądrze – mówi Joanna Sadzik, Prezeska Stowarzyszenia WIOSNA organizującego Szlachetną Paczkę i Akademię Przyszłości. Wśród nas są osoby w potrzebie, których nikt nie dostrzega. Właśnie do takich osób dociera z pomocą Szlachetna Paczka i Akademia Przyszłości. Wolontariat obu programów to propozycja dla osób, które nie godzą się na to, by osoby z najbliższej okolicy, które pilnie potrzebują wsparcia, zostały bez pomocy. Masz wpływ na zmianę w życiu najbardziej potrzebujących. Dołącz do wolontariatu i zyskaj radość z pomagania! By się zgłosić, wejdź na stronę www.superw.plotwiera się w nowej karcie i wypełnij krótki formularz. W nadchodzących edycjach Paczka i Akademia będą potrzebowały ponad 14 tys. Liderów i Wolontariuszy.
By w każdym rejonie Paczki i kolegium Akademii mogli działać wolontariusze współpracujący bezpośrednio z rodzinami czy dziećmi, potrzebujemy najpierw zrekrutować i przeszkolić liderów. Lider zespołu wolontariuszy to osoba, która odpowiada za działanie Paczki/Akademii w danej miejscowości, dzielnicy – mówi Joanna Sadzik.
Liderzy Paczki tworzą zespoły wolontariuszy, którzy szukają rodzin w najbliższej okolicy, odwiedzają je, poznają ich potrzeby i współpracują z darczyńcami w przygotowaniu i przekazaniu paczek w Weekend Cudów oraz kontynuują pracę z rodziną na dalszej drodze do samodzielności. Liderzy Akademii tworzą zespoły wolontariuszy, którzy spotykają się z dziećmi podczas cotygodniowych, indywidualnych zajęć pomagając przezwyciężyć trudności i odbudować poczucie własnej wartości. Bądź wsparciem dla najbardziej potrzebujących! Wejdź na www.superw.pl i dołącz do wolontariatu w Szlachetnej Paczce/Akademii Przyszłości.

Źródło: Stowarzyszenie WIOSNA

https://publicystyka.ngo.pl/szlachetna-paczka-i-akademia-przyszlosci-szukaja-wolontariuszy-ruszyly-zapisy-dolacz-juz-dzis

Międzygminne Centrum Integracji Społecznej „Rozwój” w Kożuchowie

Laureatem Konkursu Lubuski Włącznik. Lider Biznesu Społecznego w kategorii Lider reintegracji zdobyło Międzygminne Centrum Integracji Społecznej „Rozwój” w Kożuchowie. To podmiot, który we współpracy z samorządem i ośrodkiem pomocy społecznej stawia na aktywizację. Dba o ludzi, których ma pod opieką. Jego zespół kładzie nacisk na reintegrację społeczną. Reintegrację widzi jednak szeroko, więc obejmuje nią zarówno swoich uczestników, jak i ich rodziny. Organizuje dla nich warsztaty, spotkania integracyjne, wspólne wyjazdy. Sukcesy odnosi również w sferze reintegracji zawodowej. Jego uczestnicy pracują w dwóch spółdzielniach socjalnych. W ramach zajęć w centrum, zdobywają kompetencje tak mocne, że są w stanie konkurować o pracę na otwartym rynku pracy. Stale angażuje się w nowe przedsięwzięcia, np. w działanie dziennego domu pobytu dla seniorów. Ma dobrą współpracę z gminą Kożuchów i gminą Małomice. Serdecznie gratulujemy

Zarząd województwa przekazał 100 tys. zł na granty do dyspozycji Lubuskiej Rady Kół Gospodyń Wiejskich. Środki zostaną wykorzystane na wsparcie działalności KGW. Wnioski można składać od 15 lipca.

Koła Gospodyń Wiejskich funkcjonują w prawie każdym sołectwie. To dzięki ich działalności kolejne pokolenia Lubuszan poznają tradycje. Bo koła to choćby działania edukacyjne, kulturalne (zespoły folklorystyczne czy chóry), organizowanie wydarzeń i uroczystości, na których można posmakować niezwykłych kulinariów.
Najważniejszym zadaniem jest edukacja. Podczas poniedziałkowej (4 lipca 2022 r.) konferencji prasowej przed siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego wicemarszałek Stanisław Tomczyszyn przypomniał, że w tym roku zarząd województwa postanowił wesprzeć działalność Lubuskiej Rady Kół Gospodyń Wiejskich kwotą 100 tys. zł. Rada zarekomendowała zarządowi pewne obszary działań, na którym zależy radzie i kołom gospodyń wiejskich. – Najważniejsze z tych zadań to edukacja. Celem jest organizacja szkoleń i warsztatów dla członków, podnoszenie kompetencji zarzadzania organizacją, pracą w zespole, pisania i rozliczania projektów. To także zachowanie dziedzictwa kulturowego – stroje, tańce, potrawy, prezentacje produktu regionalnego, sztuki, tradycji i zwyczajów związanych z regionem – mówił wicemarszałek. Jolanta Starzewska – Przewodnicząca Lubuskiej Rady Kół Gospodyń Wiejskich potwierdziła, że program wsparcia będzie opierał się na dwóch priorytetach – edukacji i zachowaniu dziedzictwa kulturowego. Skąd wzięły się priorytety? Podczas spotkań z przedstawicielami kół, festynów i pikników zgłaszano potrzebę wsparcia i nowych pomysłów. Przewodnicząca zachęcała koła, aby zapisywały się do zespołów tematycznych, które zostały powołane uchwałą zarządu województwa. Mają być wsparciem dla rady i zarządu. Członkowie zespołu tematycznego wspierają przez zgłaszanie inicjatyw, problemów, doradzają w kwestiach poprawy funkcjonowania KGW. – Pragniemy poznać potrzeby kół gospodyń wiejskich, żebyśmy mogli tworzyć nowe programy w 2023 r. – mówiła Jolanta Starzewska. Anna Chinalska – radna województwa zachęca przedstawicieli kół do składania swoich propozycji, dodając, że wnioski nie są trudne. – W okresie pandemii nastąpiły dwa lata przestoju, nie spotykały się zespoły ludowe ani koła gospodyń. Teraz nasze działania są po to, żeby wesprzeć te działania i inicjatywy. To piękne tradycje integrujące mieszkańców. Koła gospodyń potrzebują odmłodzenia i to wsparcie też w tym kierunku zmierza. Lubuskie kobiety mieszkające na wsi są bardzo nowoczesne, aktywne i kreatywne – mówiła radna. Zwróciła uwagę, że w ostatnim czasie organizowanych jest wiele imprez, festynów związanych z potrawami regionalnymi m.in. Święto Karpia w Osiecznicy (14 sierpnia), na które zapraszała radna. W konferencji prasowej uczestniczyła też Marta Panicz-Szajnkenig z Koła Gospodyń Wiejskich z Kowalewa „Kowalewianki”. – W naszym kole działa kilka osób, ale bardzo aktywnych, zdobywają różne nagrody, angażują się w wiele przedsięwzięć m.in. w lekcje tańca w Regionalnym Centrum Animacji Kultury w Zielonej Górze. Wiem, że są koła, w których aktywni są również panowie. Zachęcam wszystkich panów do tego, aby aktywnie uczestniczyli w życiu kół gospodyń wiejskich i wspierali swoimi pomysłami i inicjatywą – mówiła.
Oferty należy składać na formularzu uproszczonym w BIP urzędu (w zakładce: organizacje pozarządowe/tryb pozakonkursowy/druki do pobrania/wzór oferty art. 19. a) lub przez eNGO. Dokumenty można składać w kancelarii ogólnej urzędu lub w sekretariacie Departamentu PROW przy ul. Zjednoczenia. Rekomendowana kwota wynosi 5 tys. zł. Koszty w ofercie powinny wpisywać się w zakresy tematyczne rekomendowane przez Lubuską Radę Kół Gospodyń Wiejskich, czyli edukację i zachowanie dziedzictwa kulturowego. Tryb naboru jest otwarty. Oferty można składać od 15 lipca do końca roku. Czas trwania projektu to 90 dni. – Chcemy zachęcić takie koła, które myślą, że nie potrafią pisać wniosków. Forma wniosku, którą my proponujemy jest bardzo prosta i skrócona. Chcielibyśmy, aby koła mniej aktywne się odważyły do realizacji ciekawych projektów – zachęcała Jolanta Starzewska.

https://lubuskie.pl/wiadomosci/18909/100-tys-zl-wsparcia-na-projekty-kol-gospodyn-wiejskich–?fbclid=IwAR0QcLjayEVP6HAJy6ytPYaM2-0lTb6Ma2nGGWROSBPhbNhTyLJhAfWt6fI

Władze w NGO kolegialne.

Organizacja pozarządowa tworzy organy – władze. W niemal wszystkich NGO spotkamy zarząd, ale są też przecież komisje rewizyjne i inne ciała. Czy organy muszą być kolegialne? Czy zarząd może tworzyć jedna osoba? I co to właściwie jest „kolegialność”?
Utworzenie fundacji lub stowarzyszenia wymaga przemyślanej decyzji co do sposobu ukształtowania organizacji i jej struktur. Do najważniejszych kwestii należy m.in. skład organów. Zagadnienie dotyczące liczebności członków organu organizacji pozarządowej jest istotne co najmniej z dwóch względów: po pierwsze już na etapie uchwalania statutu należy podjąć decyzję co do zasad jej działania, w tym kompozycji, organów. Nieprawidłowe uregulowanie tej kwestii może pociągnąć za sobą skutek w postaci odmowy rejestracji. Po drugie, w przypadku organu kontroli lub nadzoru jego liczebność determinuje możliwość ubiegania się przez organizację o status organizacji pożytku publicznego.Wypracowano stanowisko, zgodnie z którym wobec milczenia ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach w sprawie liczebności zarządu, to statut fundacji decyduje o składzie tego organu8, który może być dowolny, w tym również jednoosobowy. Problem kolegialności organów aktualizuje się jednak w sytuacji, gdy organizacja pozarządowa pragnie uzyskać status organizacji pożytku publicznego. Wśród wymogów warunkujących nadanie statusu organizacji pożytku publicznego znajduje się bowiem posiadanie kolegialnego organu kontroli lub nadzoru.
Ze względu na skromną liczbę publikacji dotyczących wykładni pojęcia „kolegialność” w odniesieniu do organów fundacji i stowarzyszeń przydatne okazuje się sięgnięcie do opracowań dotyczących osób prawnych uregulowanych w Kodeksie spółek handlowych. Pomocne są zwłaszcza komentarze do przepisów wprowadzających możliwość powołania komitetów w ramach organów prostej spółki akcyjnej. Wskazuje się w nich bowiem, że komitety, podobnie jak organy wieloosobowe, dla usprawnienia pracy których zostały stworzone, są ciałem kolegialnym, w którego skład wchodzi minimum dwóch członków danego organu16. W kontekście prostej spółki akcyjnej wyjaśniono również, że organ kolegialny to organ wieloosobowy, tj. tworzony przez więcej niż jedną osobę, ale w praktyce zwykle składający się z więcej niż dwóch osób. Niedochowanie wymogu posiadania kolegialnego organu kontroli lub nadzoru pociągać będzie za sobą negatywne skutki w postaci odmowy przyznania fundacji lub stowarzyszeniu statusu organizacji pożytku publicznego. Jeżeli zatem nie przewidzieliśmy w statucie funkcjonowania organu kontroli lub nadzoru albo co prawda przewidzieliśmy, ale organ ten nie spełnia wymogów wskazanych w art. 20 ust. 1 pkt 4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, dokonać należy odpowiednich zmian w statucie. Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie nie nakazuje, aby wymogi stawiane organowi kontroli lub nadzoru były spełnione już w momencie powołania organizacji do życia. Wystarczające jest zatem, jeżeli organizacja spełnia ustawowe przesłanki nadania statusu organizacji pożytku publicznego w chwili rozpatrywania wniosku o jego nadanie. Nie ma również przeszkód, aby jednocześnie złożyć wniosek o zmianę statutu, wpis organu kontroli lub nadzoru i nadanie statusu organizacji pożytku publicznego. Niezależnie jednak od wymogów w zakresie liczebności organów stawianych organizacjom przez prawo, nie mniej istotne jest takie ich ukształtowanie, aby mogły sprawnie funkcjonować. Z perspektywy zaś działalności organizacji zarząd trzyosobowy jest bardziej praktyczny od zarządu, w którego skład wchodzą tylko dwie osoby. W przypadku bowiem rozbieżności zdań dwóch członków zarządu powstanie pat decyzyjny. Jeżeli zaś jednemu z dwóch członków zarządu, pełniącemu zwykle funkcję prezesa zarządu, przyznamy głos decydujący, wówczas w zasadzie podejmować będzie on decyzje jednoosobowo. Jednoosobowy zarząd z kolei będzie kłopotliwy w przypadku chęci zawarcia przez jedynego członka zarządu umowy z fundacją (w przypadku stowarzyszeń problem ten został rozwiązany ustawowo – w umowach między stowarzyszeniem a członkiem zarządu stowarzyszenie reprezentuje członek organu kontroli wewnętrznej wskazany w uchwale tego organu lub pełnomocnik powołany uchwałą walnego zebrania członków), zwłaszcza jeżeli nie przewidziano działania innych organów. Nadto, zarząd kolegialny stwarza większą gwarancję realizacji celów fundacji oraz ogranicza możliwe nadużycia. Niemniej, organizacjom pozostawia się dość dużą swobodę w kwestii ukształtowania organów, ponieważ w praktyce to statut przesądza o tym, czy będą one jednoosobowe czy kolegialne. Jeżeli jednak zdecydujemy się na kolegialny zarząd albo potrzebujemy kolegialnego organu kontroli lub nadzoru, aby uzyskać status organizacji pożytku publicznego, wystarczy, jeżeli będzie on składał się z co najmniej dwóch osób.

Więcej informacji: http://www.centrumprobono.pl
Źródło: inf. własna poradnik.ngo.pl

https://publicystyka.ngo.pl/wladze-w-ngo-kolegialne-czyli-jakie

Komisja przyjmuje umowę o partnerstwie z Polską na lata 2021-2027 o wartości 76,5 mld euro

Komisja przyjęła umowę o partnerstwie z Polską, w której określono polską strategię inwestycyjną w ramach polityki spójności na lata 2021–2027 o wartości 76,5 mld EUR. Fundusze polityki spójności będą sprzyjać spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej w polskich regionach oraz wspierać realizację kluczowych priorytetów UE, takich jak transformacja ekologiczna i cyfrowa. Fundusze te będą również wspierać konkurencyjny, innowacyjny i zrównoważony wzrost gospodarczy kraju oraz sprzyjać włączeniu społecznemu i rozwojowi umiejętności osób mających trudności z integracją na rynku pracy. Fundusze polityki spójności będą wspierać transformację ekologiczną Polski. 17,9 mld euro zostanie zainwestowanych w odnawialne źródła energii i gospodarkę o obiegu zamkniętym w celu ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. Z dekarbonizację sektora transportu, inwestycje w kolej, czysty transport publiczny i bezemisyjne paliwa oraz rozwój transeuropejskich sieci transportowych (TEN-T) zostanie przeznaczona z funduszy kwota 20 mld euro. Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji zapewni 3,85 mld euro pięciu regionom najdotkliwiej odczuwającym skutki przejścia na gospodarkę neutralną dla klimatu, czyli województwom śląskiemu, wielkopolskiemu, dolnośląskiemu, łódzkiemu i małopolskiemu. Środki te pomogą w restrukturyzacji przedsiębiorstw i we wdrażaniu przyjętych przez nie innowacyjnych sposobów przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. Będą również wspierać zatrudnienie w odnośnych przedsiębiorstwach oraz poprawę jakości kształcenia formalnego i pozaformalnego w celu zwiększenia umiejętności pracowników.
Umowa o partnerstwie przewiduje wspieranie zdolności przedsiębiorstw i instytucji w zakresie badań naukowych i innowacji oraz opracowywanie rozwiązań cyfrowych przez przedsiębiorstwa i sektor publiczny. Przewiduje również pomoc w ukończeniu budowy infrastruktury szerokopasmowej.
Z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus zostanie wypłacone łącznie 12,9 mld euro na wsparcie zatrudnienia i działań społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem udziału kobiet w rynku pracy oraz usług opieki nad dziećmi. Fundusz będzie również wspierał integrację osób niepełnosprawnych i ze środowisk migracyjnych na rynku pracy, a także poprawę umiejętności obywateli, m.in. umiejętności cyfrowych. 3 mld euro w ramach tej ogólnej kwoty zostanie przeznaczone na wsparcie włączenia społecznego poprzez poprawę jakości i dostępności usług pomocy społecznej i opieki zdrowotnej. Ważnym celem jest wspieranie usług opieki długoterminowej dla osób starszych i osób z niepełnosprawnościami, podstawowej opieki zdrowotnej i świadczeń w zakresie zdrowia psychicznego. Fundusze te będą również służyć integracji obywateli państw trzecich i Romów. Wreszcie kwotą ok. 62 mln euro zostanie wsparte budowanie zdolności partnerów społecznych i organizacji społeczeństwa obywatelskiego.
Ponad 3,5 mld euro zostanie zainwestowane na zwiększenie zaangażowania władz lokalnych we wdrażanie polityki spójności. Będzie się to odbywać poprzez podejście oddolne oraz partnerstwa między władzami lokalnymi a innymi zaangażowanymi stronami w ramach zintegrowanych narzędzi terytorialnych, takich jak rozwój lokalny kierowany przez społeczność i zintegrowane inwestycje terytorialne.
Ok. 512 mln euro z Europejskiego Funduszu Morskiego, Rybackiego i Akwakultury zostanie przeznaczone na wsparcie sektorów rybołówstwa i akwakultury dla ułatwienia im transformacji ekologicznej. Fundusz będzie również wspierał środowisko morskie i ochronę różnorodności biologicznej, a także restrukturyzację floty w celu dostosowania jej do dostępnych uprawnień do połowów oraz w celu zwiększenia odporności sektorów.
Komisarz ds. spójności i reform Elisa Ferreira stwierdziła: Polska wciąż jest największym beneficjentem funduszy UE, co pokazuje, że kraj ten chce nadal rosnąć i dążyć w kierunku nowocześniejszej, bardziej ekologicznej i cyfrowej gospodarki. Jest to również współmierne do wyzwań, z którymi Polska mierzy się obecnie i z którymi będzie się mierzyć w najbliższej przyszłości. Umowa o partnerstwie stanowi nowe otwarcie o perspektywie długoterminowej w celu wspierania rozwoju polskich regionów. Wspieramy dążenie Polski do dekarbonizacji i cyfryzacji.
Komisarz do spraw miejsc pracy i praw socjalnych Nicolas Schmit oświadczył: Cieszę się, że Polska planuje wykorzystywać fundusze europejskie, aby inwestować w kluczowe usługi społeczne oraz pomagać ludziom w podnoszeniu umiejętności i znajdowaniu zatrudnienia. Dzięki udoskonaleniu opieki nad dziećmi i opieki długoterminowej udział kobiet w rynku pracy może wzrosnąć, co pozytywnie wpłynie na gospodarkę i społeczeństwo. Zasadnicze znaczenie ma przeznaczenie funduszy na środki ochrony socjalnej i opiekę zdrowotną. Polska wykorzysta również EFS+, aby zwiększyć zdolności organizacji społeczeństwa obywatelskiego i partnerów społecznych, co zdaniem Komisji jest niezbędne w zdrowej społecznej gospodarce rynkowej. Komisarz do spraw środowiska, oceanów i rybołówstwa Virginijus Sinkevičius stwierdził: Niebieska gospodarka Europy odgrywa kluczową rolę we wspieraniu społeczności nadbrzeżnych i dekarbonizacji naszej gospodarki. Przyjęta dziś umowa o partnerstwie stworzy warunki sprzyjające harmonijnemu wdrażaniu działalności morskiej i przybrzeżnej, wspierając przyszłościową, odporną transformację sektorów rybołówstwa i akwakultury oraz ochronę środowiska morskiego i różnorodności biologicznej. Umowa wniesie wkład w międzynarodowe zarządzanie oceanami oraz rozwój zrównoważonej niebieskiej gospodarki w Polsce.
Umowa partnerstwa z Polską umożliwi inwestycje z funduszy polityki spójności w terenie. Obejmuje ona 8 programów krajowych, 16 programów regionalnych, 8 programów współpracy transgranicznej i 4 programy współpracy międzyregionalnej. Umowa określa również kwestie wdrażania i kwalifikowalności w ramach Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji i powiązanych planów sprawiedliwej transformacji w pięciu polskich regionach najbardziej dotkniętych transformacją klimatyczną. Każde państwo członkowskie przygotowuje umowę o partnerstwie we współpracy z Komisją. Jest to dokument strategiczny dotyczący programowania inwestycji z funduszy polityki spójności i EFMRA w trakcie obowiązywania wieloletnich ram finansowych. Koncentruje się on na priorytetach UE, określając strategię i priorytety inwestycyjne określone przez państwo członkowskie. Zawiera również wykaz krajowych i regionalnych programów przewidzianych do realizacji w terenie, a także orientacyjny roczny przydział środków finansowych na poszczególne programy. Umowa z Polską jest jedenastą umową o partnerstwie przyjętą na okres finansowania 2021–2027 – wcześniej zawarto umowy z Grecją, Niemcami, Litwą, Austrią, Finlandią, Czechami, Danią, Francją, Szwecją i Holandią. W myśl rozporządzenia w sprawie wspólnych przepisów na lata 2021–2027 państwa członkowskie muszą przy wdrażaniu programów polityki spójności spełniać tzw. horyzontalne i tematyczne warunki podstawowe. Jednym z nich jest wymóg zgodności z Kartą praw podstawowych Unii Europejskiej. Opracowując programy, państwa członkowskie muszą ocenić, czy warunki podstawowe zostały spełnione. Jeżeli Komisja nie zgadza się z tą oceną, nie może zwrócić wydatków związanych z częściami danego programu, dopóki warunki nie zostaną spełnione. Państwa członkowskie muszą zapewnić, aby warunki pozostawały spełnione przez cały okres programowania.

Źródło: Komisja Europejska, www.ec.europa.eu
Biuro Regionalne Województwa Lubuskiego w Brukseli
Przedstawiciel Biura: Jarosława Suchecka
Biuro Regionalne Województwa Lubuskiego w Brukseli
bruksela@lubuskie.pl
Biuro Współpracy Zagranicznej i Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Dyrektor: Radosław Brodzik
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze

https://bruksela.lubuskie.pl/PL/108/2397/Komisja_przyjmuje_umowe_o_partnerstwie_z_Polska_na_lata_2021-2027_o_wartosci_76_5_mld_euro/k/?fbclid=IwAR0I6o_RFAWUuEZf0aYTs2t2Z4u7VQsoZuofmxgRDppRuQbxPVgAXIC9k0M

Nowe kalkulatory wynagrodzeń LIPIEC 2022

Z PORADNIK.NGO.PL wyliczysz wynagrodzenie wypłacane na podstawie umów o pracę oraz umów-zleceń zgodnie z nowymi przepisami, które obowiązują od 1 lipca 2022 roku. Te przepisy to nowelizacja tzw. Polskiego Ładu, czyli zmian w podatkach, które weszły w życie na początku roku, ale które – jak się okazało – jeszcze w połowie roku trzeba było poprawić.
Zmiany mają duże znaczenie dla podatników, ale muszą się też z nimi zapoznać „działy” księgowe i kadrowe organizacji pozarządowych – muszą wiedzieć jak wypłacić wynagrodzenia. Zachęcamy do skorzystania z kalkulatorów. Warto zapoznać się też z informacją: Polski Ład a NGO od 1 lipca 2022.

https://publicystyka.ngo.pl/nowosc-w-poradnik-ngo-pl-kalkulatory-wynagrodzen-lipiec-2022